大家好,我是永丰网创始人黄思生。
前天分享《二楼的饮品店用免费模式做旺生意》案例。今天分享《理发店一个月内收获上千个用户的核心秘密》案例。
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登录/注册后可查看大图深圳有一家理发店,是那种中高端的理发店。他们直接设计了一个产品,通过老顾客来店消费的时候,告诉他们,我们今天有一个超级优惠:你只要今天充值50块,我赠送你5张洗头卡,每张价值30元,并且再赠送你50元的烫染卡,而且还赠送你价值128元的欧莱奥洗发水。
50元,送价值150元的洗头卡+50元的烫染卡+128元的欧莱奥洗发水(总共228元),优惠吗?如果是你,会不会心动?
但是这5张洗头卡,有2张是你的,另外三张你要赠送给你的闺蜜,或者说你把你闺蜜的号码告诉他们,他们邀约你的闺蜜过来领取。正常来说,他们洗一次头的价格是25块,对于用户来说,充值50块可以洗3次,赠送你50元的烫染卡,还送128的洗发水,就是赚到。但这个洗发水你是不能带走的,你每次洗头的时候还可以减5块钱。 感觉到这个方案的厉害之处了吗?
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登录/注册后可查看大图这里面最关键的是三点:
第一,3张闺蜜卡,可以帮你带来用户;
第二,洗发水,因为你不能带走,所以以后你洗头是不是马上就会想到他们,并且还会来洗头?就是通过洗发水来锁定了用户,当你来的次数多了,就会成为一种习惯。
第三,你还有个50块钱的烫染卡,这个直接就是高利润的产品。所以看似简单的亏本的干,但是他们通过这种让客户无法抗拒的免费模式,在短时间内获得大量的用户。并且还把这些用户锁定在他们的店里,最后在短短几天的时间收获了上千个用户。
点评与分析:
设计一个让客户无法抗拒的模式,在短时间内获得大量的用户,并锁定用户让用户主动裂变,是本案的核心关键。采用赠卡给闺蜜的形式,直接让用户裂变,意思是说,一个用户马上就可以带来3个用户,而且他们还有很多是直接打电话要求闺蜜来充值会员的。
很多人说,做的活动没有效果,是因为你方案的吸引力不够。一个好的商业模式,是要解决发展问题。有的人把重点只放在设计模式上面,忽略了几个非常重要的因素,这几个因素直接决定着你的商业模式是否能落地。
第一、一定要根据自己的情况相匹配。很多人只是看到别人模式的成功,但是他们没有考虑到别人成功所具备的条件,简单的说,别人有500个忠实的老会员,只要把模式套进去就可以获得成功,而你连100个忠实的老会员都没有。再比如说别人有几十个人的团队去运作,而你就是夫妻二人;别人能亏得起100万,而你亏10万就天要塌了;同样的模式,不同的条件,结果能一样吗?所以大家一定要根据自己情况来设定方案,一步一步走,先把局布做好,然后再把每个细节做到位,这个才是行之有效的方法。
第二、你在设计模式的时候,一定要把销售问题考虑进去。 也就是说,要能通过这个模式快速的把产品销售出去,模式再好,如果不能解决销售问题,一切都是空谈!很多人说,我的这个模式很好啊,后端利润非常高,而且全自动收费的模式啊,很完美。但是,如果你不能解决前端用户买单的问题,你后端再牛逼有什么用?
第三,也是最重要的,就是你是否能落地执行。如果你有好的模式,但是需要几十个人的团队去运作,那么对你来说也是扯淡的,因为你很难找到与这个模式相匹配的人!所以你在设计商业模式的时候,首先要考虑的是,如果这个模式我不请高手,否能把它落地执行。
第四,你把模式设计好了,这个模式干下去是否有利润。不管是平本卖还是亏本卖甚至是免费送,如果你不能找出锁定利润的来源的话,那你就是在做慈善而不是在创业赚钱。
案例只是个引子,与其说是在讲案例,不如说是在讲思维,重要的是我希望各位理解这个案例里面的思维模式。