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永丰网旗下HR俱乐部,不定期组织HR聚会、沙龙、商务、户外、旅游、竞技、拓展等线下活动,圈子内汇聚永丰各大商家、企业人力资源从业者及高层管理人员。20...
永丰HR俱乐部第一期主题沙龙圆满落幕!永丰HR俱乐部第一期主题沙龙圆满落幕!永丰HR俱乐部第一期主题沙龙圆满落幕!
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  21世纪,企业之间的激烈竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业的第一资源。比尔盖茨曾说过他成功的秘诀便是如何选人:择人任事,用人得当,留人得法;苹果...
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怎样能够让我的企业吸引到优秀人才,让他们在这里实现梦想?怎样能够帮助不用付市场最高的工资,还能留住技术/品牌/运营大咖?怎样能够提高员工的满意度?答案...
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究竟什么是雇主品牌呢?雇主品牌代表着现有员工、离职员工、潜在员工心目中对雇主的形象反映和价值承诺,它既面向内部员工,更面向外部人才。在中国,已经有越来...
构建雇主品牌:获取企业300%的利润差构建雇主品牌:获取企业300%的利润差构建雇主品牌:获取企业300%的利润差
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不知道你在忙完一天的工作准备下班的最后10分钟是怎么度过的?收拾包包或者无聊地刷着网页等待下班?如果你只是饥肠辘辘地盼望着晚餐,那你真的浪费了下班前的...
99%的人都浪费了下班前的最后10分钟!99%的人都浪费了下班前的最后10分钟!99%的人都浪费了下班前的最后10分钟!
07-19
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  很多人都佩服李云龙能够铸就铁一样的军队,其实这不仅仅得力于他身边有许多肝胆相照的兄弟,更重要的是他有着杰出的领导和管理能力。大胆一点想象,如果把门...
如果把你的门店交给李云龙管理,他应该会这样做……如果把你的门店交给李云龙管理,他应该会这样做……如果把你的门店交给李云龙管理,他应该会这样做……
07-01
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  第一件事:找对平台  无论你是才华横溢,还是草根布衣,你只有把自己放对了地方,你才会有正念正见正语正行,因为,人是环境的产物。  第二件事:交对朋...
2015年不要瞎忙,就做这三件事!
01-01
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在当今社会,个人英雄主义已经过时,个人的作用被淡化,团队的力量得到推崇。事实也确实如此,当事情非常复杂的时候,很难凭一个人的力量去完成,这时候就需要一...
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企业管理的目标是赚取利润,管理的核心是人,企业最应努力挖掘的潜力是人力投入与产出的潜力。在当今日益激烈竞争的形势下,决策者们不得不高度重视人力资源管理...
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还是学生的时候,我们就知道一个道理,老师不一定要比学生强。在管理上,这个道理同样适用,上司不一定需要强过下属,重要的是你懂得掌控他。在一个企业里,李经...
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  在一个炎热的午后,有位穿着汗衫,满身汗味的老农夫,伸手推开厚重的汽车展示中心玻璃门,他一进入,迎面立刻走来一位笑容可掬的掬的柜台***,很客气地询...
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销售情景1:能不能便宜点?错误应对:1、价格好商量……2、对不起,我们是品牌,不还价问题诊断:客户买东西时都会想要便宜点,这是客户的一个正常的消费心理...
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常常有人会说,人力资源部门是整个公司的核心部门,如果能进到这个部门工作,那么升职加薪就指日可待了。可是,你看到的只是这个部门光鲜的一面,对于人力资源部...
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一、建立中小企业激励机制的必要性人力资源是第一资源,知识资本成为中小企业创造效益的推动力。尤其在当今社会,离开人才,企事业单位均将寸步难行;目前,中小...
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近些年来除了招聘网站外,社交网站招聘、微博招聘等新兴网络渠道正在被越来越多的企业HR所尝试,可想而知,网络招聘在企业人力资源管理中起到了关键作用,据时...
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管理者应具备的六大能力:  1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要...
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招聘即选才,“良好的开始是成功的一半”,但我发现一些中小企业招聘工作是失败的,失败的主要原因有:  一、没有招聘计划  大部分中小企业由于没有招聘计划...
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5种上品男人和5种上品女人2013-10-12每天一点正能量五种上品男人1、懂得感恩的男人特征描述:这样的男人,会把别人对他们的一点好,牢记心头,他们...
极品男人和极品女人
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一个人情商高的十个表现2014-05-23陈安之公司平台高情商的人不批评、不指责别人,不抱怨、不埋怨。其实,抱怨和指责都是不良情绪,它们会传染。高情商...
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5种上品男人和5种上品女人2013-10-12每天一点正能量五种上品男人1、懂得感恩的男人特征描述:这样的男人,会把别人对他们的一点好,牢记心头,他们...
上品男人和上品女人
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百年企业的长久之道:制度文化管理对任何企业来说,长期保持增长是非常困难的一件事,为此必须不断创立新业务。如何的“百年企业”还有多少?从国际上看,一个百...
06-18
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企业发展的三个阶段与危机管理想必大家都听过这个耳熟能详的伊索寓言——《狼来了》:从前有个放羊的小孩,3次骗了大人们说“狼来了”,大人们都受到了小孩的欺...
06-18
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企业绩效与绩效管理一、何谓企业绩效绩效(Performance),也称为业绩、效绩、成效等,反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。我们通常所说...
06-16
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管理与实务:对企业发展速度的感悟速度让人迷失?自然界的生存法则是:优胜劣汰,适者生存。而在瞬息万变的商场,竞争的游戏规则是:敏捷者胜,迟钝者败。胜败取...
06-16
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实施规范化管理,打造企业十大竞争力实施规范化管理的最大作用是企业核心竞争力的打造。所谓企业核心竞争力,简单地说就是企业整合组织内、外资源的能力,其具体...
06-15
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改善管理,从头开始中小企业管理落后,归根结底是落后在“头”上,是观念上的落后,是认识上的落后,企业管理的“营养不良”,导致中小企业罹患“蛋白质缺乏症”...
06-15
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1、获得胜利的方法。故事:有人用玻璃把一条蛇和一只青蛙在水池里隔开。开始时,蛇要吃青蛙,它一次次冲向青蛙,却一次次撞到了玻璃隔板上,它吃不着。过了一会...
听事故悟道:10个故事10个点拨
06-14
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  我们每个人都梦想成功,  而且财富就在我们身边。  有的人抱怨财运不佳,  有的人埋怨社会不公,  有的人感慨父母无能……  其实我们真正缺乏的是...
听故事悟道:一个铜钱的发家之道
06-14
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做好企业管理的方法和原理随着社会主义市场经济体制的建立,现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础...
06-14
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948/0
组织内部如何以信任力提升执行力现实中,大多数的企业都在妄图通过强化培训、优化流程、提升管理与完善管理技术等等办法去提升营销执行力,甚少有人想过如何通过...
06-14
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